我院举办2016年第二期医院管理培训班


  为进一步提升医院中层干部管理能力,更好发挥中坚力量在医院发展中的决定作用,我院于10月9日在五楼多媒体会议室举办“2016年第二期医院管理培训班”,医院邀请国家级高级培训师、海创(中国)教育集团医院管理研究中心首席讲师、资深医院管理培训咨询专家谢彦彬教授为全院中层以上干部、病区护理组长、各科室小组长、团委及团支部委员进行为期一天的管理培训。

  谢彦彬教授从弗洛伊德的人性结构理论:“本我”、“超我”、“自我”三方面的关系入手,结合中国古代哲学“易经”平衡理论,引申到做管理先学做人,提出中层管理者应该注重专业技术、沟通艺术和管理技巧相结合,达到高效管理的目的。中层管理者在医院管理和发展中起到承上启下的作用,对医院政策和领导层决策要精准把握、高效执行,准确无误地做好上传下达,从而在科室管理中做好组织实施,创建优质高效的医疗科研团队。

  谢彦彬教授通过霍兰德职业性向测验量表让与会人员了解各自的职业倾向和胜任能力,并通过霍兰德职业性向理论指导管理者在组建团队、用人做事中自觉地运用该理论进行组织调配,真正做到人尽其才、才尽其用。

  谢彦彬教授的授课生动活泼、条理清晰,并善于运用实例和现场互动的方式提升培训效果,使得与会者受益匪浅,大家纷纷表示在今后管理工作中将进一步理论联系实际,加强科学管理、注重人文建院,打造公立医院新形象,为早日建成现代化中医医院而努力奋斗。